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項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • 項(xiàng)目化團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    課程對(duì)象企業(yè)部門經(jīng)理、主管等中高層管理人員時(shí)間安排兩天,可根據(jù)企業(yè)具體情況和時(shí)間要求調(diào)整課程大綱內(nèi)容。課程背景講師觀點(diǎn)為什么從上往下看:高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!許多中層干部并不是學(xué)管理出身,而是因工作出色,由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲做員工時(shí)的思維模式和處事方法。對(duì)于管理,他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺,沒有掌握科學(xué)的方法和技能,更沒有進(jìn)行系統(tǒng)化地思考和梳理。。。。。課程形式本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。課堂講述、

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