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現(xiàn)場(chǎng)5S管理时间:2017-02-16 作者:森博智睿 阅读 5S課程的目的 l 通過(guò)沙盤(pán)演示,系統(tǒng)的分析和認(rèn)識(shí)當(dāng)前現(xiàn)狀 l 打造高效,整潔,干凈的工作場(chǎng)地 l 建立可實(shí)施的5S路徑圖 l 著名企業(yè)的成功案例 課程大綱(1天) l 工廠(chǎng)內(nèi)的八大不良現(xiàn)象剖析 l 實(shí)施5S的功效 l 整理的推進(jìn)要領(lǐng) l 整頓的推進(jìn)要領(lǐng) l 清掃的推進(jìn)要領(lǐng) l 清潔的推進(jìn)要領(lǐng) l 素養(yǎng)的推進(jìn)要領(lǐng) l 安全工作的要領(lǐng) l 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場(chǎng) l 目視化管理管理的要點(diǎn) l 目視化管理的道具目視化管理的三個(gè)等級(jí) l 5S活動(dòng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) |